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Eduardo Freire enviou um convite para você
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Um convite especial
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Vou palestra na PMTools 2012 #epmpower
Ola Pessoal,
Nos dias 28 e 29 de agosto no SENAC-SP a revista Mundo PM irá promover o PM Tools 2012. É um evento para gestores de projetos que buscam avaliar softwares ou ter uma visão geral de como os softwares podem auxiliar na gestão de projetos e uso de metodologias/processos para administrar projetos, programas e portfólio de projetos.
Esse ano a convite da Microsoft irei realizar a apresentação do Microsoft EPM 2010, e quem sabe falar o que vem por ai no Project 2013. Ficou com vontade? O link para inscrições: http://www.mundopm.com.br/eventos/pmtools.
Queria agradecer ao pessoal da Microsoft, Ana Carolina Garini e ao Renato Citrini (novo PM de Project/Visio) pela confiança e convite!
Abraços,
Eduardo Freire
Agora Certified ScrumMaster, vamos agilizar…
Pessoal,
A 02 meses atrás tive a oportunidade de interagir com Michel Goldenberg no curso de Scrum Master. Muito bacana pela troca de experiência de ambos os lados, não desmerecendo outros profissionais, mas ele foi bem recomendado. Fizemos eu e mais 02 sócios da Interface.
A ScrumAlliance mudou seu sistema de certificação, você recebe um link para você fazer a prova, assim como COBIT. Como esse item estava no meu Product Backlog de 2012.2, acabei aproveitando para fazer a prova hoje! A prova está em beta, mas o conteudo muito focado no “core” do Scrum, regras, reuniões e artefatos. E esta ai o resultado:
Congratulations! Because you have successfully completed the Certified ScrumMaster course and evaluation, upon accepting this Certified Scrum Master Agreement as indicated below, you will be designated by us (the Scrum Alliance, Inc.) as having Certified ScrumMaster status.
Particularmente como já tinha o conceito de Lean e troca de “figuras” com Michel Goldenberg foi o como resultado a certtificação! Agora vamos retomar as ideias de “sugestões” do uso do Microsoft Project para ajudar nesse processo!
Abraço e sucesso a todos!!
@eduardoFreire
Microsoft Project Momentum 2012 Brasil
Ola Pessoal,
A sua empresa está preparada para realizar projetos com toda a inovação e qualidade?
Reserve o dia 9 de abril em sua agenda para conhecer no Microsoft Project Momentum casos reais contados por quem já experimentou as novidades da Microsoft em seus projetos de TI.
Inscreva-se aqui: https://msevents.microsoft.com/cui/EventDetail.aspx?culture=pt-BR&EventID=1032507818&IO=GBsA8u4KiocGhZdh32Dk%2bw%3d%3d
Boa oportunidade de trocar experiências, conhecimentos e network. Nos encontramos lá?
Att,
@eduardofreire
Evento do Senac-RN sobre Gestão de Projetos e Microsoft EPM 2010.
Ola pessoal,
Essa semana estarei em Natal para um treinamento in company de Microsoft Project 2010, aproveitando e fazer mais um evento a Convite do Gleber Duarte, Coordenador de Educação do SENAC-RN. Nosso ideia é fazer o primeiro EPM Day. O foco desse evento é no inicio falarmos sobre Gerenciamento de Projetos conceitualmente e suas aplicabilidade em nossa simples realidade pessoal, bem como a projeto complexo, com uma plataforma de Petróleo. Depois focaremos o como o uso de um Sistemas de Informação, baseado no Microsoft Project e EPM 2010, pode ajuda-lo nesse gerenciamento com suas novas funcionalidades, desde as projetos individuais a ambiente corporativos.
Para mim sempre é um prazer interagir e compartilhar conhecimentos com a comunidade do RN, onde tenhos bons amigos e mestres. Conto com a presença de todos. Mas informações pelo site www.bit.ly/qnTfgk. Segue abaixo o Folder:
Grande abraço,
@eduardofreire
Evento de Microsoft EPM 2010 na FATENE
Ola Pessoal
Dia 06/09 as 20:30h estaremos realizando evento na FATENE, meu primeiro com MVP. Vejam o escopo:
Microsoft Project / EPM 2010 – Conceitos e aplicabilidades no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios com base nas melhores Praticas do PMI.
Nessa palestra iremos demonstrar como o uso do Microsoft EPM ajudará na Gestão de Projetos, Programas e Porfolio. Apresentando novidades, como funciona, cenários de utilização, aplicando o conceito de Sistemas de Informação em Gerenciamento de Projetos. Estabelecendo um elo entre aplicabilidade e como isso pode ser tratado, inclusive no cenário na Nuvem!
Na Oportunidade estaremos comentando sobre o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos do PMI que acontecerá no Ceará e sorteando dentro outras coisas, um voucher para acesso acesso do evento.
Realização: ITProBrasil, OfficeCE, FATENE e PMI-CE
Conto com a presença de todos e espero rever os amigos da comunidade e sempre bom voltar a FATENE, excelente público e participação!
Abraços,
@eduardofreire
Scrum com Microsoft Project 2010
Olá Pessoal,
Meu primeiro post desse semenstre será uma consolidação de links e Visão Geral sobre o Add-in do Project 2010 para Scrum. Como tenho encontrado alguns ambientes e usuários que ainda utilização a versão 2003, Project 2003 Tool: Scrum Solution Starter, que você pode dar o download no link: http://bit.ly/ltt4Y2. Como estou sem ambiente teste de EPM 2003, não testei, por isso podemos ter algum problema de compatibilidade com o mesmo. Mas na pagina de download afirmar que não existe problema. E vamos ao 2010….
Sobre o Scrum, achei interessante esse post do parceiro @ramonduaraes (http://www.ramonduraes.net/post/Duvidas-sobre-Scrum.aspx). Hoje o Scrum é muito utilizado para Gestão de Projetos de Software, na verdade no Gerenciamento do Ciclo de Aplicação ou ALM (Application Lifecycle Management). Isso deverá ser tema de outros posts e artigo mais adiante, aguardem…
Basicamente o (não sou especialista no tema Scrum) existem três principais itens de Scrum nesse Add-in:
- Product backlog: Um product backlog é dinâmico/interativo e esses itens podem ser excluídos e/ou adicionados a qualquer momento do projeto. Primeiro itens são priorizados, para que os com maior prioridade sejam concluídos em primeiro lugar. E com o tempo, o Product Backlog cresce e muda à medida que se aprende mais sobre o produto e seus usuários.
- Sprint backlog: Um sprint backlog é um conjunto de itens negociados a partir do Product Backlog que uma equipe se compromete a concluir durante o de tempo(curtos de 2-4 semanas) de um Sprint. Itens do sprint backlog são divididos em tarefas detalhadas para os membros da equipe, que então determina que itens será capaz de completar durante a Sprint que está por começar . The team works collaboratively to complete the items in the sprint backlog, meeting each day (during a daily scrum) to share struggles and progress and update the sprint backlog and burn down chart accordingly. A equipe trabalha de forma colaborativa para completar os itens do backlog de sprint, são realizados encontros diários(durante o chamado scrum diário) para compartilhar as dificuldades/empecilhos, o progresso e atualizar o backlog do sprint e colocada em um gráfico, resultando em um Sprint Burndown Chart.
- Gráfico Burndown: O gráfico de Burndown é uma forma visual e rápida de enxergar o status atual do projeto, ele é exibido publicamente mostrar o trabalho restante no Sprint Backlog. Updated every day, it gives a simple view of the sprint progress. Atualizado todos os dias, dá uma visão simples do progresso do sprint.
O Scrum Master pode usar o Microsoft Project para o funcionamento básico de um sprint, como por exemplo:
- Gerenciamento do product backlog
- Gerenciamento do Sprint backlog (e planejamento da interação inicial)
- Coleta e monitoramento de status
- Facilmente exportar dados para e-mail Scrum com outras aplicações
- Visualizando um Gráfico Burndown
Segue os links do para download ou colaboração de desenvolvimento Microsoft Project 2010 Scrum Solution starter:
http://archive.msdn.microsoft.com/P2010Scrum/Release/ProjectReleases.aspx?ReleaseId=5334
Encontrei também esse vídeo com Scrum com Microsoft Project 2010:
http://www.youtube.com/watch?v=yXfoB3c9IrM
Como falei no inicio esse post é mais alinhar expectivas sobre o Add-in de Scrum com Microsoft Project 2010.
Até a próxima!
@eduardofreire
MVP – Project
Sobre Microsoft MVP
Ola Pessoal,
Pensei em algumas formas de escrever esse texto, mas o Microsoft MVP é antes de tudo paixão pelo que faz e compartilhar experiência e conhecimentos, então optarei pelo segundo( e quem me conhece irá concordar). Mas uma coisa é fato, veio no momento que não esperava! Mas graças a Deus(ele sim é o cara) veio no momento certo!
Então queria agradecer a elencar três fatos e agradecimentos iniciais:
1 – A felicidade e apoio que Juliana (@jfilizola) minha esposa ao saber da noticia. Ela que me ajuda e compreende e permite compartilhar nosso tempo com ações da comunidade Microsoft ou não, gerencial ou não. Agora teremos outro #mvpfacts, sua felicidade foi de fato meu maior prêmio.
2 – O reconhecimento de várias outras pessoas dos quais interagirmos a muito tempo Pessoal da Comunidade aqui no Ceará, bem com a galera de RN, BA, PA, PR, ES, RJ e RS e Parceiros de PE, SP, RO e de Goias ( @sarabarbosa mandou uma DM bacana). E o grande André Xavier(esse sim “é o cara” em Dev usando a plataforma Project/EPM) que me ligou de SP para me dar os parabens, vlw André (@andrereivax) sua consideração, profissionalismo e descência o precedem.
3 – Ao apoio do @rodolforoim @lucianopalma nos tempos de Microsoft e agora. E ao pessoal da Microsoft @jpclementi (MVP Lead), kk( PM-Project no BR) @safmolina(EPM Specialist-BR) e @cfiessinger (Project – USA).
Só isso eu já estava sem palavras. Foi quando vi quando a @fefesaraiva (sharepoint) @lucasromao (AzureSevices) e @alexkondera (IE) entrando e @allanrocha (Project) @helersonpontes( IT Expert) @marcondesalex( Sql Azure) renovando, ai foi indescritivel.
Depois vieram os amigo(a)s #masters @anataliasmr(UFRN) @edsonhteixeira (UFC) @finocc , Salles e Carlos Magno(FGV), até mesmo do portal da UFPE http://www2.cin.ufpe.br/site/lerNoticia.php?s=1&c=94&id=386
Enfim, espero continuar contribuindo e compatilhando conhecimentos com todos, pois assim podemos ser melhores profissionais, professores e pessoas. Abaixo colo um visão Geral do Programa.
O programa Most Valuable Professional é a maneira pela qual a Microsoft reconhece formalmente as contribuições desses indivíduos para a comunidade. Ele tem por objetivo estimular uma comunidade global vibrante, onde a Microsoft e os clientes se conheçam por meio de relacionamentos permanentes e valiosos. As principais estratégias empregadas pelo programa são:
• | Reconhecer os MVPs do mundo todo e se envolver com eles — identificar, capacitar e fortalecer os formadores de opinião da comunidade, implementando um relacionamento de qualidade consistente entre o cliente e a Microsoft que transponha os grupos de produtos, serviços e a linha de frente das organizações. |
• | Aumentar a satisfação do cliente e sua conexão com ele — reconhecer os clientes por seus esforços e melhorar a qualidade da experiência em suas áreas e em seus idiomas. |
• | Orientar a excelência do programa — profissionalização de serviços e ofertas ao cliente, de modo a tornar as responsabilidades e funções mais previsíveis e controláveis para os clientes internos e externos das comunidades Microsoft. |
O Programa MVP, existente há mais de onze anos, é representado por mais de 4.000 MVPs em 81 países. Hoje temos 92 MVP´s no Brasil e no mundo 4.000, mas minha competência só existem 2 no Brasil e 47 no mundo, então a responsabilidade aumenta.