Falaremos sobre Gestão de Projetos, Microsoft EPM, Sistemas de Informações Gerências e coisas positivas

Pessoal,

A 02 meses atrás tive a oportunidade de interagir com Michel Goldenberg no curso de Scrum Master. Muito bacana pela troca de experiência  de ambos os lados, não desmerecendo outros profissionais, mas ele foi bem recomendado. Fizemos eu e mais 02 sócios da Interface.

A ScrumAlliance mudou seu sistema de certificação, você recebe um link para você fazer a prova, assim como COBIT. Como esse item estava no meu Product Backlog de 2012.2, acabei aproveitando para fazer a prova hoje! A prova está em beta, mas o conteudo muito focado no “core” do Scrum, regras, reuniões e artefatos. E esta ai o resultado:

Congratulations! Because you have successfully completed the Certified  ScrumMaster course and evaluation, upon accepting this Certified  Scrum Master Agreement as indicated below, you will be designated by us  (the Scrum Alliance, Inc.) as having Certified ScrumMaster  status.

Particularmente como já tinha o conceito de Lean e troca de “figuras” com Michel Goldenberg foi o como resultado a certtificação! Agora vamos retomar as ideias de “sugestões” do uso do Microsoft Project para ajudar nesse processo!

Abraço e sucesso a todos!!

@eduardoFreire

Ola Pessoal,

A sua empresa está preparada para realizar projetos com toda a inovação e qualidade?

Reserve o dia 9 de abril em sua agenda para conhecer no Microsoft Project Momentum casos reais contados por quem já experimentou as novidades da Microsoft em seus projetos de TI.
Inscreva-se aqui: https://msevents.microsoft.com/cui/EventDetail.aspx?culture=pt-BR&EventID=1032507818&IO=GBsA8u4KiocGhZdh32Dk%2bw%3d%3d

Boa oportunidade de trocar experiências, conhecimentos e network. Nos encontramos lá?

Att,

@eduardofreire

Ola pessoal,

 Essa semana estarei em Natal para um treinamento in company de Microsoft Project 2010, aproveitando e fazer mais um evento a Convite do Gleber Duarte, Coordenador de Educação do SENAC-RN. Nosso ideia é fazer o primeiro EPM Day. O foco desse evento é no inicio falarmos sobre Gerenciamento de Projetos conceitualmente e suas aplicabilidade em nossa simples realidade pessoal, bem como a projeto complexo, com uma plataforma de Petróleo. Depois focaremos o como o uso de um Sistemas de Informação, baseado no Microsoft Project e EPM 2010, pode ajuda-lo nesse gerenciamento com suas novas funcionalidades, desde as projetos individuais a ambiente corporativos.

Para mim sempre é um prazer interagir e compartilhar conhecimentos com a comunidade do RN, onde tenhos bons amigos e mestres. Conto com a presença de todos. Mas informações pelo site www.bit.ly/qnTfgk. Segue abaixo o Folder:

Grande abraço,

@eduardofreire

Ola Pessoal
 
Dia 06/09 as 20:30h estaremos realizando evento na FATENE, meu primeiro com MVP. Vejam o escopo:
 
Microsoft Project / EPM 2010 – Conceitos e aplicabilidades no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios com base nas melhores Praticas do PMI.

Nessa palestra iremos demonstrar como o uso do Microsoft EPM ajudará na Gestão de Projetos, Programas e Porfolio. Apresentando novidades, como funciona, cenários de utilização, aplicando o conceito de Sistemas de Informação em Gerenciamento de Projetos. Estabelecendo um elo entre aplicabilidade e como isso pode ser tratado, inclusive no cenário na Nuvem!

Na Oportunidade estaremos comentando sobre o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos do PMI que acontecerá no Ceará e sorteando dentro outras coisas, um voucher para acesso acesso do evento.
 
 
Realização: ITProBrasil, OfficeCE, FATENE e PMI-CE

Conto com a presença de todos e espero rever os amigos da comunidade e sempre bom voltar a FATENE, excelente público e participação!

Abraços,

@eduardofreire

Olá Pessoal,

Meu primeiro post desse semenstre será uma consolidação de links e Visão Geral sobre o Add-in do Project 2010 para Scrum. Como tenho encontrado alguns ambientes e usuários que ainda utilização a versão 2003, Project 2003 Tool: Scrum Solution Starter, que você pode dar o download no link: http://bit.ly/ltt4Y2.  Como estou sem ambiente teste de EPM 2003, não testei, por isso podemos ter algum problema de compatibilidade com o mesmo. Mas na pagina de download afirmar que não existe problema. E vamos ao 2010….

Sobre o Scrum, achei interessante esse post do parceiro @ramonduaraes (http://www.ramonduraes.net/post/Duvidas-sobre-Scrum.aspx). Hoje o Scrum é muito utilizado para Gestão de Projetos de Software, na verdade no Gerenciamento do Ciclo de Aplicação ou ALM (Application Lifecycle Management). Isso deverá ser tema de outros posts e artigo mais adiante, aguardem…

Basicamente o (não sou especialista no tema Scrum) existem três principais itens de Scrum nesse Add-in:

  • Product backlog: Um product backlog é dinâmico/interativo e esses itens podem ser excluídos e/ou adicionados a qualquer momento do projeto. Primeiro itens são priorizados, para que os com maior prioridade sejam concluídos em primeiro lugar. E com o tempo, o Product Backlog cresce e muda à medida que se aprende mais sobre o produto e seus usuários.
  • Sprint backlog: Um sprint backlog é um conjunto de itens negociados a partir do Product Backlog que uma equipe se compromete a concluir durante o de tempo(curtos de 2-4 semanas) de um Sprint. Itens do sprint backlog são divididos em tarefas detalhadas para os membros da equipe, que então determina que itens será capaz de completar durante a Sprint que está por começar . The team works collaboratively to complete the items in the sprint backlog, meeting each day (during a daily scrum) to share struggles and progress and update the sprint backlog and burn down chart accordingly. A equipe trabalha de forma colaborativa para completar os itens do backlog de sprint, são realizados encontros diários(durante o chamado scrum diário) para compartilhar as dificuldades/empecilhos, o progresso e atualizar o backlog do sprint e colocada em um gráfico, resultando em um Sprint Burndown Chart.
  • Gráfico Burndown: O gráfico de Burndown é uma forma visual e rápida de enxergar o status atual do projeto, ele é exibido publicamente mostrar o trabalho restante no Sprint Backlog. Updated every day, it gives a simple view of the sprint progress. Atualizado todos os dias, dá uma visão simples do progresso do sprint.

O Scrum Master pode usar o Microsoft Project para o funcionamento básico de um sprint, como por exemplo:

  • Gerenciamento do product backlog
  • Gerenciamento do Sprint backlog (e planejamento da interação inicial)
  • Coleta e monitoramento de status
  • Facilmente exportar dados para e-mail Scrum  com outras aplicações
  • Visualizando um Gráfico Burndown

Segue os links do para download ou colaboração de desenvolvimento Microsoft Project 2010 Scrum Solution starter:

http://archive.msdn.microsoft.com/P2010Scrum/Release/ProjectReleases.aspx?ReleaseId=5334

Encontrei também esse vídeo com Scrum com Microsoft Project 2010:

http://www.youtube.com/watch?v=yXfoB3c9IrM

Como falei no inicio esse post é mais alinhar expectivas sobre o Add-in de Scrum com Microsoft Project 2010.

Até a próxima!

@eduardofreire
MVP – Project

Sobre Microsoft MVP

Ola Pessoal,

Pensei em algumas formas de escrever esse texto, mas o Microsoft MVP é antes de tudo paixão pelo que faz e compartilhar experiência e conhecimentos, então optarei pelo segundo( e quem me conhece irá concordar). Mas uma coisa é fato, veio no momento que não esperava! Mas graças a Deus(ele sim é o cara) veio no momento certo!

Então queria agradecer a elencar três fatos e agradecimentos iniciais:
1 – A felicidade e apoio que Juliana (@jfilizola) minha esposa ao saber da noticia. Ela que me ajuda e compreende e permite compartilhar nosso tempo com ações da comunidade Microsoft ou não, gerencial ou não. Agora teremos outro #mvpfacts, sua felicidade foi de fato meu maior prêmio.

2 – O reconhecimento de várias outras pessoas dos quais interagirmos a muito tempo Pessoal da Comunidade aqui no Ceará, bem com a galera de RN, BA, PA, PR, ES, RJ e RS e Parceiros de PE, SP, RO e de Goias ( @sarabarbosa mandou uma DM bacana). E o grande André Xavier(esse sim “é o cara” em Dev usando a plataforma Project/EPM) que me ligou de SP para me dar os parabens, vlw André (@andrereivax) sua consideração, profissionalismo e descência o precedem.

3 – Ao apoio do @rodolforoim @lucianopalma nos tempos de Microsoft e agora. E ao pessoal da Microsoft @jpclementi (MVP Lead), kk( PM-Project no BR)  @safmolina(EPM Specialist-BR) e @cfiessinger (Project – USA).

Só isso eu já estava sem palavras. Foi quando vi quando a @fefesaraiva (sharepoint) @lucasromao (AzureSevices) e @alexkondera (IE)  entrando e @allanrocha (Project) @helersonpontes( IT Expert) @marcondesalex( Sql Azure) renovando, ai foi indescritivel.

Depois vieram os amigo(a)s #masters @anataliasmr(UFRN)  @edsonhteixeira (UFC) @finocc , Salles e Carlos Magno(FGV), até mesmo do portal da UFPE http://www2.cin.ufpe.br/site/lerNoticia.php?s=1&c=94&id=386

Enfim, espero continuar contribuindo e compatilhando conhecimentos com todos, pois assim podemos ser melhores profissionais, professores e pessoas. Abaixo colo um visão Geral do Programa.

Os MVPs (Most Valuable Professionals) Microsoft são pessoas reconhecidas, confiáveis e acessíveis, que têm experiência em um ou mais produtos Microsoft® e que participam ativamente de comunidades on-line e off-line com o intuito de compartilhar seu conhecimento e experiência com outros clientes Microsoft. Os clientes desejam um acervo rico de conhecimentos e experiências da vida real quando recorrem a conselhos e feedbacks. Os MVPs ajudam a satisfazer essa necessidade, capacitando de forma independente os clientes nas comunidades técnicas, tanto on-line como off-line. O feedback do cliente é vital para o desenvolvimento de produtos e de R&D (recursos e desenvolvimento). Os MVPs representam uma parte importante desse circuito de feedback, já que proporcionam outro canal para que a Microsoft escute o cliente.

 

O programa Most Valuable Professional é a maneira pela qual a Microsoft reconhece formalmente as contribuições desses indivíduos para a comunidade. Ele tem por objetivo estimular uma comunidade global vibrante, onde a Microsoft e os clientes se conheçam por meio de relacionamentos permanentes e valiosos. As principais estratégias empregadas pelo programa são:

 
Reconhecer os MVPs do mundo todo e se envolver com eles — identificar, capacitar e fortalecer os formadores de opinião da comunidade, implementando um relacionamento de qualidade consistente entre o cliente e a Microsoft que transponha os grupos de produtos, serviços e a linha de frente das organizações.
Aumentar a satisfação do cliente e sua conexão com ele — reconhecer os clientes por seus esforços e melhorar a qualidade da experiência em suas áreas e em seus idiomas.
Orientar a excelência do programa — profissionalização de serviços e ofertas ao cliente, de modo a tornar as responsabilidades e funções mais previsíveis e controláveis para os clientes internos e externos das comunidades Microsoft.
 

O Programa MVP, existente há mais de onze anos, é representado por mais de 4.000 MVPs em 81 países. Hoje temos 92 MVP´s no Brasil e no mundo 4.000, mas minha competência só existem 2 no Brasil e 47 no mundo, então a responsabilidade aumenta.

Grande abraço e obrigados a todos. #vibe+
 
OBS: Teremos uma surpresa até segunda, como não posso comemorar com todo mundo…
 
@eduardofreire
Microsoft MVP – Project

Pessoal,

No dia 08 de Abril, teremos o Microsoft Project Momentum 2010, o maior evento de EPM / Microsoft Project 2010 / Microsoft Project Server 2010 feito até hoje no Brasil.

Vou esta apresentando um Case as 16:20 com uso de Microsoft Project/EPM 2010 como parceiros da Dinamo Consultoria. Quem poder aparecer, vai ser bem-vindo. Segue abaixo e-mail do Sergio Molina.

O cenário econômico e a necessidade de redução drástica nos custos organizacionais, com o desafio de ainda aumentar a receita das empresa, nos leva à urgência na correta decisão sobre investimentos, neste contexto temos todos as disciplinas de PPM (Project & Portfolios Management), assunto que se tornou fundamental para todos os executivos (TI & Negócios).

O Microsoft Project Momentum 2010 terá como foco, abordar todas as disciplinas de PPM, a saber: Gestão de Demandas, Solicitações & Iniciativas; Gestão de Propostas; Priorização & Seleção Analítica de Investimentos; Gestão de Recursos; Gestão de Projetos; Gestão de Riscos; Lições aprendidas; Gestão de Mudanças considerando Escopo, Risco e Problemas; Portal completo de Colaboração para o PPM; Inteligência de Negócio aplicado ao PPM, etc.

Além disso, teremos pelo primeira vez no Brasil, a presença do Diretor Mundial de Microsoft Project, Sr. Arpan Shah, o qual fará a abertura do evento e nos falará um pouco sobre o futuro do MS Project.

O Evento ainda oferece sessões com ricas demonstrações de produtos, participação de parceiros com competência Gold em EPM e excelentes cases de sucesso.

As inscrições já estão abertas e são gratuitas, você e quem mais considerar importante na sua organização, pode se inscrever através do link:

http://www.eventosmicrosoft.com.br/project/Conteudo/Evento.aspx

Aproveite o Momentum de PPM e comemore conosco os 20 milhões de usuários de Microsoft Project. Nos vemos no Microsoft Project Momentum 2010 !!!

Um Abraço

Sérgio Molina
Enterprise Customers & Partners Group

@eduardofreire

Ola Pessoal,

Devido a intensa participação da comunidade na Semana de Project/EPM do Microsoft Technet#projectweek. Conseguimos uma licença do Project Standard 2010 para sorteio entre os participantes de todos os webcasts. Mas esperem um pouco,isso na invalida o sorteio do amigo Alla Rocha ira realizar amanhã(25/03) durante sua apresentação conforme o avisou aqui.

Então quer ter mais chances e ainda adquirir um conteudo bacana e de qualidade? Assista amanha o webcast abaixo e concorra a uma licença como participante da sessão. Caso não ganhe ainda terá outra chance no sorteio que acontecerá com todo os participantes:

25/03Business Inteligence e Workflow no EPM 2010

Esse webcast tem como objetivo abordar 2 temas:
1) Apresentar o que há de mais lindo e empolgante na Solução EPM 2010*, as magnificas interfaces de BI (Business Intelligence) que o SharePoint 2010 nos proporciona, porém totalmente voltadas para o Microsoft Project Server 2010. Um passo a passo de como se conectar as fontes de dados corretas do Project Server 2010, como criar relatórios interativos rapidamente, como publicá-los em menos de 1 segundo no seu servidor e compartilhá-los com toda organização instantaneamente! Isso tudo SEM NENHUMA LINHA DE CÓDIGO!!!

2) Apresentar a nova funcionalidade do Microsoft Project Server 2010 de suportar workflows criados no Visual Studio 2010. Utilizando apenas os componentes nativos disponibilizados pela Microsoft. Mostrar como o workflow se comporta na ferramenta e quais suas vantagens na organização e aderência da sua metodologia.
Solução EPM 2010*: Microsoft SharePoint 2010 + Microsoft Project Server 2010 + Microsoft Project Professional 2010
Palestrante:
Allan Christian Rocha
Moderador: Paulo Alves Jr.

Agradeço em especial  a Ana Carolina Garini, Gerente de Produto de Visio e Project pelo presente. E bem como a quem esta envolvido diretamente nessa ação:

Grande Abraço,

@eduardofreire

Ola Pessoal,

Ontem finalizamos minha primeira prova de 5 km do #correGP junto com @sergiogurgel. Particularmente para mim foram vários sentimentos bons juntos.

Tudo começou como “brincadeira” nos convites do Alonso Soler e Andre Choma, dai surgiu a idéia do movimento #correGP. Particularmente efetivamente começei os treinos orientados em Janeiro, tendo como premissas:

  • Está parado a mais de 6 meses.
  • Nivel de gordura elevado no corpo
  • Desalinhamento do joelho, mas não causa grandes impactos.
  • Foco é fazer os exercicios e quando fosse fazer provas, terminar “bem”, sem exageros ou ficar “morto”
  • Sabemos que todo ser humano tem seus limites de preparo físico e iremos respeitá-los.

Restrição minha:

  • Competir. Meu foco é fazer exercicios, competir é no mercado.

Então partimos para trabalho de fortalecimento e aos poucos exercicios aeróbicos para trabalhar no nivel de frequencia cardíaca. Paralelo a isso, dei inicio a algunas treinos aos sábados com @sergiogurgel.

Como qualquer projeto, aconteceram vários “problemas” na execução afetados por outras coisas ( mãe com cancer, viagens, etc.). Mas foi nesse momento que lembrei o quanto o esporte ajuda a pessoa a manter o foco. E aos poucos vamos vendo a evolução, tanto no prazer de fazer o exercicio, quando na perca de medidas(importante).

Soubemos que teria um prova dia 19, chamada Siriguella Run for Fun, resolvemos nos inscrever para “sentir o clima”. Para primeira prova, planejamos fazer 50 min, pois tinha sido nosso melhor treinao em 5km ou quase isso, sempre revesando entre trotes e caminhadas. Mas por minha parte houve a “quebra” do carnaval, além de ter focado no #bebeGP. Então depois do carnaval, larguei o #bebeGP durante a quaresma e foquei nos treinos. Ai veio uma das vantagens da corrida, tive que fazer algumas viagens durante esse tempo, bastou levar tenis, short e monitor cardiaco.

Como “nunca” tinhamos executado esse projeto de” Corrida”, resolvemos fazer uma prototipagem e fazer um treino de reconhecimento do circuito uma semana antes. Baseado nisso, montei com meu personal um planejamento baseado em ponto do percurso X tempo X ritmo. Ou seja, dividimos o percusso e adequamos “meus tiros” as retas e assim conseguiriamos fazer um bom tempo, o percuso tinha alguns altos e baixos(como nossa vida). Lembre-se a meta era 50 min. Durante a semana conseguimos evoluir muito, onde fizemos 5km em 40min, e cheguei a fazer numa viagem 5km em 31min 32s num circuito de quatro lados, sendo um com uma pequena subida numa praça em Crato-CE.

Chegando o dia, vamos aos preparativos: alimentação, alongamento e relax. E já surgindo um risco que já previamos, o sol estava escaldante. Mas tudo bem já tinha treinados no sol e na chuva, sabiamos que na chuva seria “mais tranquilo”. Quando estou chegando ao ponto de partida, percebo que o circuito teve uma pequena mudança e “retirada” de uma subida. Isso particularmente deixou-me motivado.

Fora a desorganização inicial( lições aprendidas para a Corrida de GP no Final do Ano) o percuso foi invertido, sem aviso prévio, e iniciaria por 03 subidas. Tivemos que mudar a estratégia no hora, e agora? Lembre-se no tinhamos 02 metas: “terminar bem” e fazer em “40 min”. Baseado nisso saimos correndo e segurando até o final da ultima subida, pois assim já ganhariamos algum tempo em percurso não conhecido e administrariamos o restante do percurso, fazendo revezamento entre corrida e caminhada, pois minha frequencia “disparou” e como @sergiogurgel não estava monitorando, resolvemos fazer assim. Durante o percurso o sol estava forte e na “nossa cara”(já tinhamos previsto isso e estava de oculos e boné). Em nosso treinos e isso ficou claro na execução, eu era responsavel por manter o ritmo e seguir o planejado(controlava o tempo, ritmo e frequencia) e @sergiogurgel pela motivação. Resultado, fizemos em 41m 28s! Calma ai, vocês perceberam o quantidades de adversidades que “enfretamos”?

No final sabe qual foi nossa maior lição? Quando a equipe quer e tem foco (maturidade), as tecnologias e melhores práticas encaixam-se perfeitamente. E temos que aprender que não podemos fazer tudo e que cada um na equipe tem seu papel que não é melhor ou pior do que niguém, mas igualmente importante. Claro não descobrimos isso na corrida, isso já é prática em nossos projetos.

att,

@eduardofreire

Ola pesssoal,

Essas semana vai ter a Semana de Project e EPM no Microsoft Technet Brasil!!!

image

Abaixo a agenda pré-confirmada dos Webcasts que serão apresentados:

 21/03Apresentando o Microsoft Project 2010
Neste webcast será apresentada a ferramenta de Gerenciamento de Projetos mais utilizada no mundo, o Microsoft Project Professional. Será mostrado como o software apoia o planejamento e controle dos projetos, abordando desde os primeiros passos e conceitos até os novos recursos da versão 2010 e certificações disponíveis.
Palestrante: Paulo Alves Jr.
Moderador: Eduardo Freire

22/03 - Utilizando o Microsoft Project 2010 – Caso prático
Neste webcast será apresentado, passo a passo, como o Microsoft Project Professional pode ajudar no planejamento de um projeto simples, desde a definição das atividades, passando pelo sequenciamento das atividades, alocação de recursos, definição do caminho crítico e salvamento de linha de base.
Palestrante: Paulo Alves Jr.
Moderador: Eduardo Freire

23/03Apresentando a solução Microsoft Enterprise Project Management (EPM) 2010
Nessa palestra iremos demonstrar como o uso do Microsoft EPM ajudará na Gestão de Projetos, Programas e Porfolio. Apresentando novidades, como funciona, cenários de utilização, aplicando o conceito de Sistemas de Informação em Gerenciamento de Projetos.
Palestrantes: Eduardo Freire e Allan Rocha
Moderador: Paulo Alves Jr.

24/03Desenvolvendo para Project e Project Server
Nesse webcast será apresentado a plataforma de desenvolvimento do Microsoft Project e Microsoft Project Server.
Palestrante: André Xavier
Moderador: Paulo Alves Jr.

25/03Business Inteligence e Workflow no EPM 2010

Esse webcast tem como objetivo abordar 2 temas:
1) Apresentar o que há de mais lindo e empolgante na Solução EPM 2010*, as magnificas interfaces de BI (Business Intelligence) que o SharePoint 2010 nos proporciona, porém totalmente voltadas para o Microsoft Project Server 2010. Um passo a passo de como se conectar as fontes de dados corretas do Project Server 2010, como criar relatórios interativos rapidamente, como publicá-los em menos de 1 segundo no seu servidor e compartilhá-los com toda organização instantaneamente! Isso tudo SEM NENHUMA LINHA DE CÓDIGO!!!

2) Apresentar a nova funcionalidade do Microsoft Project Server 2010 de suportar workflows criados no Visual Studio 2010. Utilizando apenas os componentes nativos disponibilizados pela Microsoft. Mostrar como o workflow se comporta na ferramenta e quais suas vantagens na organização e aderência da sua metodologia.
Solução EPM 2010*: Microsoft SharePoint 2010 + Microsoft Project Server 2010 + Microsoft Project Professional 2010
Palestrante:
Allan Christian Rocha
Moderador: Paulo Alves Jr.

 

Agradecimento especial para:

Terei o prazer de apresentar com o amigo Allan Rocha, MVP em Project, além de ser uma figura. Aguardo todos lá.

OBS: Baixe gratis o Office Live Meeting para poder assistir http://bit.ly/9hD2NQ

Att,

@eduardofreire

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